jetzt drucken
Fenster schließen

Arbeitsschritte zum betrieblichen Managementsystem (MS)

Wir beraten und unterstützen Sie bei Aufbau und Implementierung eines betrieblichen MS, z.B. bei

  • Entwicklung einer Unternehmenspolitik
  • Erhebung der relevanten Daten und ihr Bewertung
  • Zusammenstellung der gesetzlichen und sonstigen Forderungen und Überprüfung ihrer Erfüllung
  • Entwicklung von Zielen und Managementprogrammen
  • Aufbau der Organisationstruktur
  • Schulung und Information der Mitarbeiter
  • Interne und externe Kommunikationsmaßnahmen zum MS
  • Aufbau einer geeigneten Dokumentation und Dokumentenlenkung
  • Entwicklung von Notfallvorsorge und -maßnahmen
  • Organisation von Kontroll- und Korrekturmaßnahmen
  • Durchführung interner Audits
  • Bewertung des MS durch die oberste Leitung
  • Vorbereitung und Begleitung der externen Audits
  • sowie bei ergänzenden Maßnahmen

© Veröffentlicht bei CU Unternehmensberatung www.cu-unternehmensberatung.de