Glossar

Wir beraten und unterstützen Sie bei Aufbau und Implementierung eines betrieblichen MS, z.B. bei

Analyse des Kontextes und der interessierten Parteien in und im Umfeld des Unternehmens inkl. Risiko- und Chancen-Betrachtung
Entwicklung einer Unternehmenspolitik
Erhebung der relevanten Daten und ihre Bewertung
(Umweltaspekte, energetische Leistung u.a.)
Zusammenstellung der gesetzlichen und sonstigen Forderungen und Überprüfung ihrer Erfüllung
Entwicklung von Zielen und Managementprogrammen
Aufbau der Organisationstruktur
Schulung und Information der Mitarbeiter
Interne und externe Kommunikationsmaßnahmen zum MS
Aufbau einer geeigneten Dokumentation und Dokumentenlenkung
Entwicklung von Maßnahmen zur Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr
Organisation von Kontroll- und Korrekturmaßnahmen
Durchführung interner Audits
Unterstützung der obersten Leitung bei der Bewertung des MS
Vorbereitung und Begleitung der externen Audits
Sicherstellung der fortlaufenden Verbesserung des MS und seiner Leistungen

Koordination
Anpassung und Pflege der Dokumentation
Erfassung und Umsetzung neuer rechtlicher und anderer Anforderungen
Optimierung und Kontrolle der Umsetzung im Betrieb
Berichterstellung
Erfassung und Auswertung der Kennzahlen und Analyse der fortlaufenden Verbesserung
Durchführung interner Audits und Reviews
Durchführung von Schulungen und externer Kommunikation
Vertretung des Systems im externen Audit

Nutzung gleicher Managementstrukturen und -werkzeuge und damit Straffung der Organisation und Kostensenkung
Akzeptanzverbesserung bei den Mitarbeitern durch Minimierung des Arbeitsaufwandes
Minimierung der Reibungsverluste im Rahmen der Einführung neuer Managementtechniken
Kosten- und Zeitersparnis durch eine gemeinsame Zertifizierung der Systeme als ein IMS

und internationale Audits