Arbeitsschritte zum Integrierten Managementsystem (IMS)

Wir beraten Sie bei Aufbau und Implementierung eines IMS, z.B. bei

• Erhebung des Status quo der vorhandenen Systeme
• Definition der Kern-, Führungs- und unterstützenden Prozesse
• Abstimmung der Anforderungen der beteiligten Systeme
• Entwicklung einer einheitlichen Unternehmenspolitik und gemeinsamer Ziele und Maßnahmenprogramme
• Zusammenführung der Organisationsstrukturen
• Aufbau einer gemeinsamen Dokumentation und Dokumentenlenkung
• Abstimmung und Zusammenführung der Ablauflenkung, Notfallvorsorge und -maßnahmen sowie von Kontroll- und Korrekturmaßnahmen
• Schulung und Information der Mitarbeiter zum IMS
• Aufbau einer integrierten internen und externen Kommunikation
• Durchführung gemeinsamer interner Audits
• Bewertung des IMS durch die oberste Leitung
• Vorbereitung und Begleitung der externen Auditierung des IMS
• sowie bei ergänzenden Maßnahmen

Die Entwicklung eines vollständig neuen IMS folgt zusätzlich in wesentlichen Schritten der Vorgehensweise wie unter Umweltmanagementsystem dargestellt.